Dienstleistungen

Ein Unternehmensassessment auf der Basis des EFQM Modells 2020 ist eine Wirkungsanalyse. Die Aktivitäten (Ausrichtung und Realisierung) und deren Auswirkungen (Ergebnisse) in Unternehmen werden bewertet und als Stärken und Verbesserungsbereiche festgehalten. Mit einem EFQM Assessment kann eine Organisation ihr Niveau auf dem Weg zu herausragenden Fähigkeiten und Ergebnissen bestimmen, die zentralen Stärken und möglichen Defizite bezüglich ihres Zwecks, der Vision und der Strategie erkennen und daraus notwendige Initiativen ableiten, entwickeln und umsetzen.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Für Sie nehmen wir uns gerne Zeit, um zu klären, welches die angemessene Assessment Methode ist für Ihr Unternehmen. Kontakt

Als Unternehmen ist es von Bedeutung, dass sie die Bedürfnisse, die Erwartungen und die Zufriedenheit der wesentlichen Interessengruppen kennen. Eine Voraussetzung, um exzellentes Business zu betreiben. Wir unterstützen Sie bei Umfragen. Zum Beispiel bei Ihren Kunden, Mitarbeitenden oder Lieferanten. Dafür gibt es unterschiedliche Umfrageformen und Möglichkeiten.

Über welche Ihrer Interessengruppen möchten Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns. Für Sie nehmen wir uns gerne Zeit um zu klären, welches die zielführende Form ist um wichtige Informationen zu erhalten. Kontakt

Das unternehmerische Umfeld wird immer komplexer. Ein integriertes Managementsystem (IMS) fasst Methoden und Instrumente zur Einhaltung von Anforderungen aus verschiedenen Bereichen (wie z.B. Qualität, Umwelt, Sicherheit, Risiko, Nachhaltigkeit) in einer einheitlichen Struktur zusammen. Gegenüber isolierten Managementsystemen bündelt ein IMS Ressourcen, nutzt Synergien und verhindert ineffiziente Überschneidungen. Schlankes und effizientes Management wird damit besser möglich.

Wollen auch Sie ihr Managementsystem effektiver und effizienter gestalten? Mit uns können Sie auch über ISO Anforderungen sprechen (ISO 9001, 14001, 18001 etc.). Nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Für Sie nehmen wir uns gerne Zeit, um Ihren Bedarf genau zu klären. Kontakt

Die Menschen in einer Unternehmung haben den hauptsächlichen Anteil an der unternehmerischen Excellenz. Dafür ist eine hervorragende Aus- und Weiterbildung notwendig. Deshalb unterstützen wir Sie bei dieser wichtigen Aufgabe. Hierbei arbeiten wir eng mit der Hochschule Luzern Wirtschaft zusammen. Weiterbildungsangebote sind zum Beispiel:

• EFQM Certified Foundation Training ECFT (EFQM Modell 2020)
• EFQM Assessor Training EAT (EFQM Modell 2020)
• EFQM Certified Assessor Transformation Training ECAT (EFQM Modell 2020)
• CAS Operational Excellence 
• MAS Business Management 
• Konfliktmanagement

Ob Einzel- oder Teamcoaching. Ihren Mitarbeitenden und Teams leisten wir neutral und kritisch Support bei der Einschätzung und Entwicklung von Kompetenzen und Perspektiven und bei der Suche und Entwicklung von geeigneten Lösungen zur Verbesserung der Performance. Aber auch bei der Bewältigung von Konflikten und Krisen.

Massgeschneiderte Inhouse Seminare, öffentliche Seminare oder Coaching. Welchen Bedarf haben Ihre Mitarbeitenden? Schreiben Sie uns an. Für Sie nehmen wir uns gerne Zeit, um die Excellenz Ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Kontakt

Die Unternehmensstrategie ist neben den normativen Instrumenten (Vision, Mission, Leitbild) das entscheidende Führungs- und Orientierungsinstrument einer Unternehmung. Den strategischen Prozess – Ausgangslage, Analyse, Entwicklung und Implementierung – moderieren wir in Ihrer Organisation effektiv und effizient.

Die strategischen Ziele werden mit konkreten Indikatoren messbar gestaltet. Dadurch wird eine gezielte Steuerung der Unternehmung möglich. Die Umsetzung der Strategie im Unternehmen erfolgt über klare, stufen- und zeitgerechte Zieldefinition, dem MbO Prozess.

Wollen Sie auch von unserer Erfahrung im moderieren von Strategie-, BSC- und MbO-Prozessen profitieren? Kontaktieren Sie uns. Für Sie nehmen wir uns gerne Zeit. Bestimmt gibt es ein schlankes, geeignetes Vorgehen für Ihre Unternehmung. Kontakt

Business Prozess Management ist die Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Geschäftsprozessmanagement sehen wir nicht nur als rein technische Aufgabe. Vielmehr ist eine ganzheitliche, unternehmensspezifische Sicht notwendig, welche auch strategische, organisatorische und kulturelle Aspekte mitberücksichtigt. Unter Einbezug von Ihren Mitarbeitenden moderieren wir diesen Prozess in Ihrem Unternehmen.

Bei der Planung, Steuerung und Controlling von Projekten sind wir Ihr Unterstützer. Dabei operieren wir als Projektbegleiter aus einer neutralen Sicht mit dem Fokus der Projekteffektivität und der Projekteffizienz. Oder aber wir assessieren Ihr laufendes Projekt mit dem Project Excellence Model der International Project Management Association IPMA. Daraus lassen sich bestimmt Stärken und Korrekturmöglichkeiten ableiten.

Haben Sie Projekte die bei der Planung, Umsetzung und Überprüfung nicht wunschgemäss fortschreiten? Oder haben Sie Ressourcen-Engpass für ein komplexes und anspruchsvolles Projekt? Kontaktieren Sie uns. Sprechen Sie mit uns. Für Sie nehmen wir uns gerne Zeit, um Möglichkeiten zur Unterstützung bei Ihren Projekten aufzuzeigen. Kontakt

Vorübergehende personelle Vakanzen, Neuausrichtungen, Führungsunterstützung in Krisenprojekten. Komplexe Veränderungsprozesse begleiten und treiben wir konsequent voran. Damit entlasten und unterstützen wir Sie bei Ihren Vorhaben. Mit führungserfahrenen und umsetzungsstarken Experten. Wir orientieren uns an den Chancen und verfolgen einen systemischen Ansatz nach dem EFQM Modell 2020. Change-Management, Verhaltensänderung, Leitung und Verantwortung oder Begleitung von herausfordernden Projekten, Management auf Zeit, das ist unser Handwerk.

Wir nehmen uns Zeit, über Ihre Vorhaben zu sprechen. Kontakt